إن شهادة محترف سلسلة التوريد الدولي المعتمد (CISCP) هي شهادة مستوى الدخول لسلسلة إدارة سلسلة التوريد IPSCMI. يغطي CISCP التعاريف والمصطلحات الأساسية لإدارة سلسلة التوريد، ويستكشف وظائف إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وقرارات سلسلة التوريد، وتصميمات سلسلة التوريد، وسلاسل التوريد العالمية وسلاسل التوريد الافتراضية، كما يغطي العلاقة بين سلسلة التوريد/استراتيجية الخدمات اللوجستية وهيكل المنظمة، وتأثير الهيكل التنظيمي على الأداء.

الفئة المستهدفة

• مدراء الخدمات اللوجستية.
• مدراء سلسلة التوريد.
• المتخصصون في سلسلة التوريد.
• المديرون الماليون (CFO's) ومسؤولو المشتريات (CPO).
• مديري الإنتاج والمتخصصين في التصنيع.
• الراغبون في تطوير قدراتهم في هذا المجال.

أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• تعريف سلسلة التوريد، وإدارة سلسلة التوريد، وقنوات التوزيع، وإدارة الطلب، وإدارة التوزيع، وإدارة الخدمات اللوجستية.
• وصف الأنواع المختلفة لسلاسل التوريد.
• وصف المكونات المختلفة لسلسلة التوريد.
• دور نظم المعلومات وتكنولوجيا المعلومات في إدارة سلسلة التوريد.
• وظائف إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.
• دوافع إدارة سلسلة التوريد.
• كيفية اتخاذ قرارات سلسلة التوريد.
• تصاميم سلسلة التوريد المختلفة.
• العلاقة بين سلسلة التوريد/استراتيجية الخدمات اللوجستية وهيكل المنظمة.
• كيفية تأثير الهيكل التنظيمي على الأداء.
• المظهر المتغير للمؤسسات اللوجستية وسلسلة التوريد داخل الشركة.
• وظائف الشراء والنقل وإدارة المخزون وتخطيط الإنتاج والتحكم فيه والتوزيع ونظم المعلومات الإدارية من حيث صلتها بإدارة سلسلة التوريد.

• مقدمة في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد.
• ما هي سلسلة التوريد؟
• مقدمة لإدارة سلسلة التوريد.
• أنواع سلسلة التوريد.
• مكونات سلسلة التوريد.
• العلاقة بين الشراء وإدارة سلسلة التوريد.
• ما هي قناة التوزيع وإدارة التوزيع؟
• الإدارة اللوجستية وعلاقتها بإدارة سلسلة التوريد.
• سلاسل التوريد العالمية وسلاسل التوريد الافتراضية.
• وظائف إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.
• تصاميم سلسلة التوريد.
• إدارة المشتريات والنقل والمخزون.
• تخطيط ومراقبة الإنتاج.
• وظائف التوزيع المادي ونظم المعلومات الإدارية
• كيفية اتخاذ قرارات سلسلة التوريد.
• دور نظم المعلومات وتكنولوجيا المعلومات في إدارة سلسلة التوريد.
• قياس أداء سلسلة التوريد.
• أنظمة النقل المحلية والدولية.
• إدارة المخزون والمخازن.
• إدارة التوزيع.
• معالجة الطلب.
• مستويات المخزون.
• أهمية التدفقات المنسقة للمخزون من خلال سلاسل التوريد.
• الغرض والوظيفة الحديثة للمستودعات وأنشطة المستودعات واستراتيجيات المستودعات.
• التغييرات في النطاق التشغيلي وقدرات المستودعات.
• اتخاذ قرارات المستودع الأساسية.
• عمليات المستودعات ومناولة المواد.
• وظائف ومتطلبات تغليف المنتج.
• النهج الشامل لإنتاج السلع والخدمات.
• كثافة رأس المال ومرونة العملية والتكامل الرأسي وإشراك العملاء.
• منهجيات الإنتاج المختلفة بما في ذلك طرق المشروع والكتلة والدفعة والمستمرة.
• منهجيات تخطيط ومراقبة الإنتاج.
• قنوات التسويق (وسطاء التوزيع).
• الهيكل اللوجستي والإنتاجية.
• طرق الشراء وأنواع العقود.
• كيفية اتخاذ قرارات التوجيه بناءً على أهداف الشركة.
• إدارة الجودة.
• مراقبة العمليات الإحصائية (الجودة).
• التجارة الإلكترونية (اللوجستيات الإلكترونية).
• العلاقة بين استراتيجية سلسلة التوريد/اللوجستيات وهيكل المنظمة
• تأثير الهيكل التنظيمي على الأداء.
• المظهر المتغير للمؤسسات اللوجستية وسلسلة التوريد داخل الشركة.
• لماذا وكيف يمكن تقليل الهدر من أجل تقليل مشكلة "اللوجستيات العكسية".
• مستقبل إدارة سلسلة التوريد.
• أهمية الاستدامة في عمليات سلسلة التوريد.
• استكشاف الاعتبارات الأخلاقية وممارسات التوريد المسؤولة.
• كيفية دمج التحول الرقمي والتقنيات الناشئة في إدارة سلسلة التوريد.
• التعرف على تقنية blockchain وإنترنت الأشياء وتحليلات البيانات في تحسين سلسلة التوريد.
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لأداء سلسلة التوريد.
• تنفيذ منهجيات التحسين المستمر مثل Lean و Six Sigma.
• التعرف لوائح التجارة الدولية ومتطلبات الامتثال.
• ضمان الالتزام بالاتفاقيات الجمركية والتعريفات الجمركية والتجارة.
• تحليل دراسات الحالة والسيناريوهات الواقعية لتطبيق مبادئ سلسلة التوريد.