في عصر يتسم بالتغيرات السريعة والتحديات المتزايدة، أصبح التميز في التخطيط الاستراتيجي وكفاءة الأعمال ضرورة حتمية لضمان استمرارية ونجاح المنظمات. إن القدرة على وضع استراتيجيات متكاملة ورؤية مستقبلية واضحة ليست مجرد ميزة تنافسية، بل تشكل العنصر الأساسي الذي يميز الشركات الرائدة عن غيرها. في ظل هذا السياق، لا تقتصر أهمية التخطيط الاستراتيجي على صياغة الأهداف المستقبلية فحسب، بل تتعداها إلى إدارة الموارد بكفاءة، وتحقيق التناغم بين مختلف أقسام المؤسسة، واستجابة سريعة للتغيرات السوقية.

تبدأ رحلة التميز في التخطيط الاستراتيجي من خلال فهم عميق للبيئة الخارجية والداخلية، وتحديد الفرص والتحديات، وبناء خطط مرنة وقابلة للتنفيذ. في الوقت ذاته، تسهم كفاءة الأعمال في تحقيق الأهداف الاستراتيجية من خلال تحسين الأداء، وتعزيز الابتكار، وتطوير ثقافة تنظيمية قائمة على الجودة والفعالية. إن تحقيق التميز في هذين المجالين يتطلب استثماراً في التعلم المستمر، واعتماد أدوات وتقنيات متطورة، وإدارة فعالة للمشاريع والموارد.

الفئة المستهدفة

• المديرون التنفيذيون وكبار المديرين.
• المستشارون الاستراتيجيون.
• رواد الأعمال ومالكو الشركات الصغيرة والمتوسطة.
• الطلاب والباحثون في مجال إدارة الأعمال.
• المديرون وقادة الفرق.

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

• أحدث أساليب وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
• كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية وصياغتها بشكل واضح وقابل للتنفيذ.
• استراتيجيات تحسين فعالية العمليات والموارد في المنظمة.
• تقنيات إدارة الأداء والابتكار لزيادة الكفاءة والإنتاجية.
• القدرة على القيادة وإدارة فرق العمل نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
• التواصل الفعّال للخطط الاستراتيجية والرؤية بين جميع مستويات المنظمة.
• أدوات تقييم أداء الاستراتيجيات وتنفيذ خطط العمل.
• استراتيجيات إدارة التغيير بفعالية ضمن سياق تنفيذ الاستراتيجيات.

• مقدمة في التخطيط الاستراتيجي وكفاءة الأعمال
  • تعريف التخطيط الاستراتيجي وكفاءة الأعمال.
  • أهمية التميز في هذه المجالات.
  • كيف يؤثر التخطيط الاستراتيجي على كفاءة الأعمال والعكس.
• تحليل البيئة الاستراتيجية
  • تحليل نقاط القوة والضعف.
  • تقييم الموارد والقدرات.
  • تحليل الفرص والتهديدات.
  • دراسة الاتجاهات السوقية والاقتصادية.
  • تحليل SWOT
  • تحليل (PESTEL) السياسية، الاقتصادية، الاجتماعية، التقنية، البيئية، القانونية.
• صياغة استراتيجيات فعالة
  • كيفية وضع رؤية واضحة ورسالة قوية.
  • صياغة الأهداف بطريقة (SMART) محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، محددة زمنياً.
  • استراتيجيات الدخول إلى الأسواق الجديدة.
  • استراتيجيات تنويع المنتجات والخدمات.
• إدارة الموارد والعمليات
  • تقنيات تحسين الأداء وتبسيط العمليات.
  • إدارة سلسلة الإمداد وتحسينها.
  • تطوير فرق العمل وتعزيز الكفاءة.
  • تحفيز الموظفين وتحسين الأداء.
• قيادة التغيير وإدارة التغيير
  • استراتيجيات تنفيذ التغيير بفعالية.
  • إدارة مقاومة التغيير.
  • نموذج كوتتر للتغيير.
  • التواصل والتفاعل خلال مراحل التغيير.
• قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي
  • تحديد وقياس KPIs ذات الصلة بالأهداف الاستراتيجية.
  • أدوات وتقنيات تحليل الأداء.
  • كيفية تعديل الاستراتيجيات بناءً على نتائج التقييم.
• الابتكار والتطوير المستمر
  • تعزيز بيئة الابتكار داخل المنظمة.
  • منهجيات التحسين المستمر مثل Lean و Six Sigma
  • دمج الابتكار في استراتيجيات العمل.