الأقسام

نظرة عامة

في ضوء الاستراتيجية الاقتصادية للدولة، والتوجيه العام في ترشيد الإنفاق، وخفض النفقات، وزيادة الدخل، وتنويع مصادر الدخل، وفرض الرسوم، وإعادة توجيه الدعم، ومجموعة القرارات الاقتصادية، تهربنا من مفهوم رفع كفاءة الإنفاق العام مهما كانت المحاولات والمبادرات في ترشيد الإنفاق وغياب (رفع كفاءة الإنفاق العام) سيؤدي إلى بطء النمو وبطء إلى جانب مواقف الجمهور رأي في تلك المفردات (ترشيد.. تخفيض.. زيادة.. تنويع. حزمة رسوم في الخدمات وغيرها).

لذلك أصبح من الضروري مرافقة النهج الرسمي للنهج الاقتصادي الجديد، لاستخدام وتعزيز مفهوم رفع كفاءة الإنفاق العام) للجميع، وخاصة لموظفي المؤسسات الحكومية ومسؤولي الشؤون المالية والموارد البشرية.

الأهداف والفئة المستهدفة

الفئة المستهدفة

  • مدراء تمويل الشركات والمؤسسات
  • عمال ماليون
  • طلاب المالية
  • المستشارين الماليين
  • أي شخص يريد أن يتعلم عن التمويل.

 

أهداف البرنامج

في نهاية برنامج التدريبي سوف يتعرف المشاركون على:

  • نشر ثقافة كفاءة الإنفاق بين مختلف المستويات الإدارية
  • تزويد المشاركين بأساليب الكفاءة المالية.
  • يحيط علما المصادر الأساسية للكفاءة المالية.
  • كيفية تحقيق أعلى كفاءة مالية.
  • تنمية مهارات المشاركين في رفع الكفاءة المالية.

محتوى البرنامج

  • تعريف الإنفاق وأهميته في إدارة الموارد المالية للمؤسسات.
  • التعرف على تأثير الإنفاق الفعال على العمليات التشغيلية والأرباح.
  • فعالية الإدارة.
  • وظائف المنظمة.
  • عناصر تسوية الكفاءة.
  • الأهمية الإدارية في تحقيق رسالة المنظمة وأهدافها.
  • مؤشرات مستوى الكفاءة.
  • مفهوم كفاءة الإنفاق.
  • طرق قياس كفاءة الإنفاق.
  • استخدام المقارنات للتعبير عن كفاءة الإنفاق.
  • العوامل المؤثرة على كفاءة طرق الإنفاق لتحسين كفاءة الإنفاق.
  • أهم التحديات العالمية الجديدة في هذا المجال.
  • تحليل وتقييم الإنفاق الحالي.
  • دراسة وتحليل نمط الإنفاق الحالي للمؤسسة وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين.
  • تطبيق أدوات التحليل المالي لتقييم فعالية الإنفاق وتحديد نقاط الضعف والتحسين الممكنة.
  • الاستراتيجيات المختلفة لرفع كفاءة الإنفاق بما في ذلك تحسين عمليات المشتريات والتوفير في التكاليف.
  • تطبيق أدوات إدارة الأداء لتتبع وتقييم تحقيق أهداف رفع كفاءة الإنفاق.
  • استراتيجيات تحسين عمليات المشتريات بما في ذلك المفاوضات القوية واختيار الموردين الموثوقين.
  • تطبيق أدوات إدارة سلسلة التوريد لتحسين تواصل الموردين وتقليل التكاليف.
  • تحليل عمليات الإنفاق الداخلية وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تبسيط أو تحسين.
  • تقنيات إدارة الجودة الشاملة لتحسين كفاءة العمليات وتقليل الهدر.
  • أساليب التوفير في التكاليف مثل التحسين المستمر واستخدام التكنولوجيا لتحقيق كفاءة أعلى.
  • تطبيق أساليب إدارة المخزون للحد من الفاقد والهدر وتحقيق توفير في التكاليف.
  • قياس وتقييم تحقيق أهداف رفع كفاءة الإنفاق.
  • تطبيق أدوات قياس الأداء المالي لتحديد مدى تحقيق أهداف رفع كفاءة الإنفاق.
  • استخدام تقارير ومؤشرات الأداء لتقييم التقدم وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تعديلات أو تحسينات إضافية.
  • الوسائل المناسبة لتعزيز كفاءة الإنفاق العام.
  • وسائل رفع الكفاءة المالية.
  • أهمية مرافقة النهج الرسمي للنهج الاقتصادي الجديد لرفع كفاءة الإنفاق.
  • تطبيق التكنولوجيا في تحسين الإنفاق والتخصيص.
  • استخدام أنظمة إدارة الموارد المؤسسية (ERP) لتحسين العمليات المالية والإدارية.
  • تكنولوجيا التقارير والتحليلات لتحسين رؤية الإنفاق واتخاذ القرارات المستنيرة.
  • تطبيقات عملية ومناقشات.

تاريخ الدورة

2024-10-07

2025-01-06

2025-04-07

2025-07-07

رسوم الدورة

ملاحظة/ السعر يختلف حسب المدينة المختارة

عدد المشتركين : 1
£3800 / مشترك

عدد المشتركين : 2 - 3
£3040 / مشترك

عدد المشتركين : + 3
£2356 / مشترك

الدورات ذات العلاقة

الحسابات مستحقة الدفع: التخطيط، التنظيم، وتحقيق أفضل الأساليب

2024-10-14

2025-01-13

2025-04-14

2025-07-14

£3800 £3800

$data['course']